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中圣集团携用友启动BIP项目,全面加速数字化转型

2026-07-16 09:00:00 应友云 0

本文整理自「用友官网新闻中心」,由合肥应友云软件服务中心整理发布,供客户参考学习。


 
近日,中圣集团携手用友,隆重召开了BIP升级及全面预算项目启动会。高层领导及项目组成员齐聚一堂,共同描绘了集团数字化转型的宏伟蓝图。本次项目以“绿色科技+AI”为核心战略,标志着中圣集团正式迈入数字化转型的新纪元。  
 

 

     
01      


战略驱动:数字化转型赋能绿色科技        



 
中圣集团于1997年成立,2005年于新加坡上市,总部位于南京江宁国家高新技术产业园,始终以绿色投资为导向,致力于雾霾治理与节能减排。在积极推动实体经济绿色转型的背景下,集团依托自身在集中供热、热电联产及环境工程等领域积累的专利环保节能技术与循环经济项目经验,正系统化地将AI技术与绿色能源业务深度融合,构建更智能、高效的清洁能源解决方案。  
通过AI赋能,中圣集团进一步优化能源系统的预测、调控与运营效率,实现物质循环与能源梯级利用的智能化管理。中圣集团以“绿色科技+AI”为核心,推动环保能源系统向数字化、智能化演进,为社会提供更经济、可靠、清洁的能源服务,持续践行经济、能源与环境协调可持续发展的使命。  
基于核心战略,中圣集团正全面推进数字化转型。BIP升级项目的启动,正是集团顺应数字化浪潮、夯实管理根基的关键一环。  

 

     
02      

双轮驱动:系统升级与预算建设齐头并进        


 
本次项目聚焦两大核心目标:  
  • 系统升级:将原有系统升级至用友新一代商业创新平台BIP,梳理优化业务流程,新增运输管理、运费暂估管理、内部资金调拨管理等功能,以先进技术架构适配集团战略转型需求。
  • 全面预算系统建设:基于BIP平台搭建一体化预算管理系统,实现预算多维管理、编制、审批、控制、分析及绩效考核,并与供应链、第三方OA系统深度融合,打通业财数据壁垒。

 

     
03      

价值引领:八大价值助力管理跃升        


 
本次升级将带来八大核心价值:  
  • 支持战略转型
  • 提升管理效率
  • 强化集团管控
  • 保护历史数据
  • 提升用户体验
  • 增强业务能力
  • 采用先进技术架构
  • 适配新等级要求
全面预算系统通过业财联动优化资源配置、实时控制业务执行、多版本滚动预测支撑决策、灵活编报提升工作效率,成为“支撑企业战略落地的重要抓手”。  

 

     
04      

领导发言:凝聚共识,锚定方向        


 
王磊:江苏用友高端制造事业部交付总监,强调项目推进过程中将坚守“专业赋能、务实高效、协同共赢、落地为王”的核心原则。    
   
    肖坤龙:江苏用友高端制造事业部总经理,对项目进行了小结发言,阐述了项目升级的核心内容和目的。    
王慧:中圣集团CFO,提出四项核心要求:  
  • 统一思想,这不是形象工程,而是重要的决策工具。

  • 业财融合,拒绝“两张皮”
  • 严控进度,保障高质量交付
  • 变革管理,做好全员赋能
王慧总强调,系统上线只是开始,后续要做好培训宣贯,目标是打造高成集团数字化转型的标杆。  
 

 
战略合作迈入实质阶段      

 
此次启动会的成功召开,标志着中圣集团与江苏用友的战略合作迈入实质阶段。双方将以BIP升级和全面预算建设为契机,携手打造集团数字化转型的标杆项目,以数字之力赋能绿色科技,以智能之翼助推战略落地,共同开启中圣集团高质量发展的新篇章!  
 



原文来源:用友官网新闻中心 · https://www.yonyou.com/news/6081